羅鳴一行深入南物循環(huán)汽車拆解中心項目一線督導(dǎo)建設(shè)進(jìn)展

    11月14日，公司黨委副書記、副董事長羅鳴一行來到公司承建的江西南物循環(huán)汽車拆解中心項目調(diào)研指導(dǎo)工作，實地督導(dǎo)項目建設(shè)的進(jìn)展情況。公司副總經(jīng)理郭秋芳，紀(jì)委書記王小華，工會主席付蓉及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

    羅鳴一行深入項目施工現(xiàn)場，先后來到綜合辦公樓、2#、3#及4#廠房建設(shè)區(qū)域，詳細(xì)了解項目的施工進(jìn)度安排、質(zhì)量管控措施以及安全風(fēng)險防范等情況，并對項目在推進(jìn)過程中存在的問題給出了指導(dǎo)性意見。

    羅鳴強調(diào)，一是項目部黨員要以“沖鋒者”姿態(tài)扎根建設(shè)一線，面對工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，要以實際行動扛責(zé)擔(dān)當(dāng)，帶動全員凝聚起“攻堅克難、提速爭先”的強大合力，為項目高質(zhì)量建設(shè)筑牢紅色根基。二是要把項目作為工作的重中之重，加強統(tǒng)籌調(diào)度形成攻堅合力，以敢擔(dān)當(dāng)、善突破的勁頭做實要素保障，推動項目建設(shè)在進(jìn)度、質(zhì)量、效益上同步提升。三是要強化督導(dǎo)督查，緊盯項目建設(shè)進(jìn)度節(jié)點，積極對接項目建設(shè)需求，及時解決項目建設(shè)中的堵點、難點問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以更大力度、更實舉措推動項目建設(shè)早日建成完工，以高質(zhì)量項目助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。